对社属公司和基层供销社的领导班子进行考核培训和人事任免；负责组织实施基层供销社的改革和网络建设发展，加强直属企业的产权制度改革，搞活农村商品流通；建立社有资产管理机构，管理好社有资产，完善社有出资人制度、监督管理社有资产的正常运营，确保社有资产的保值增值。